知情人士透露，MICHAEL KORS在上海萬象城開業之際就已經入駐，但時隔一年多才最終開業，此前一直處於圍擋狀態。對此，贏商網曾聯系上海萬象城方面，但對方並未回應。

根據MICHAEL KORS官方網站信息，該品牌目前在上海共有11傢精品店，分別位於上海大悅城、上海國金中心、上海新世界城、上海來福士廣場、上海興業太古匯、上海第一八佰伴、上海百聯世紀、上海靜安嘉裡中心、上海環貿IAPM、上海百聯又一城、上海環球港。上海萬象城店是其在上海的第12傢精品店。

MICHAEL KORS為世界著名的時尚設計師，以其命名的公司成立於1981年，旗下的產品包括配飾、鞋履、手表、首飾、高級成衣、眼鏡以及全線香水系列。不久前，MICHAEL KORS所屬集團以21億美元收購瞭意大利奢侈品牌Versace，同時，集團改名為Capri Holdings。

大到車子、房子，小到MK 尼龍斜肩包 紅色及MK衣服，消費分期的新模式已經逐漸走進瞭大傢的日常生活，伴隨著 80 後、 90 後的消費形式不斷升級，更加多樣化，且偏向品質時尚，消費分期新模式已經成為消費升級背景下新的消費方式。前隆科技通過推出手機貸這一消費分期信貸科技服務平臺，助力消費分期領域，秉承為大傢提供科技服務，以分期緩解經濟壓力的方式，讓大傢提前享受品質生活。

手機貸打造“信用+消費”消費分期新模式

手機貸作為一款國內知名的消費分期信貸科技服務平臺，打造瞭“信用+消費”的消費分期新模式，將信用與消費有機結合，通過線上購物等渠道獲取消費需求，並通過智能信審系統加人工審核進行初步篩選，將優質的消費需求及消費類資產推薦給合格資金方。

一方面，手機貸為不同信用級別的用戶提供 5 萬元以下、 18 期以內的個性化消費分期服務，對接的多種貸款覆蓋90%的需求人群，包括工薪族消費貸、公積金貸、信用卡貸、社保貸、車主貸等眾多職業。

另一方面，手機貸將信用與費率相結合，根據用戶信用狀況實行動態化費率，信用越好，費率越底，並根據用戶不同時間段信用狀況的變化動態調整。

前隆科技技術優勢明顯，手機貸已成行業標桿

自 2013 年上線以來，手機貸一直深受用戶青睞與信任，在消費分期科技服務行業也優勢明顯，成為行業的標桿，而這一切都得益於前隆科技本身在科技服務領域的技術優勢。

手機貸集聚“人工審核+遠程人臉識別+大數據風控”三重優勢，依托AI、大數據、雲計算、生物識別等技術，采用“人際對抗”體系協助審核，最快三分鐘滿足需求，簡單且高效;借鑒FICO(費埃哲)標準，專業科學的信審系統評分資金合法周轉，誠信交易，承諾隱私安全。

除瞭以上優勢之外，手機貸還順應用戶的需求，采用瞭靈活的借款還款方式，為用戶提供最高額度 5 萬元，提供 6 期、 12 期、 18 期分期服務，且支持部分或全額提前還款。靈活的借還款方式無疑也提升瞭用戶的活躍度，增強瞭用戶黏性。

消費分期日新月異的變化及它對消費升級的推動作用有目共睹，作為國內知名的科技服務平臺，前隆科技以及手機貸都將在技術和產品上不斷升級，在服務上進一步拓展完善，覆蓋更多人群，在消費分期科技服務領域發揮更大的作用。

本文由站長之傢用戶投稿，未經站長之傢同意，嚴禁轉載。如廣大用戶朋友，發現稿件存在不實報道，歡迎讀者反饋、糾正、舉報問題（反饋入口）。

免責

在8月初，當前的輕奢帝主邁克高仕（Michael Kors 特賣及MK）發佈2015年財年一季度財報，根據財報顯示，第一季度的多項數據再創最差。有人預言，邁克高仕（MK 鉚釘包 紅色及MK）是在重走前霸主蔻馳（Coach）的老路，一同陷入輕奢衰退怪圈。

Michael Kors的起傢路

與蔻馳（Coach）擁有悠久的歷史不同，邁克高仕（Michael Kors）創辦於1981年，由設計師Michael Kors創辦。2000年，Michael Kors在紐約市麥迪遜大道上第一傢旗艦店開幕。2011年Michael Kors正式在紐交所上市。至2014財年年底，Michael Kors在全球將擁有555傢零售店鋪。

Michael Kors 的興盛時期

2011年到2014年初是邁克高仕（Michael Kors）的鼎盛時期，2014年4月份邁克高仕（Michael Kors）收入首次超越老牌輕奢品牌蔻馳（Coach）。並且股價出現瞭歷史最高，每股收101.04美元，達到歷史巔峰。那個時候的邁克高仕（Michael Kors）已經奠定瞭輕奢品牌的霸主地位。

細數2011~2014這三年間，邁克高仕（Michael Kors）內部發生許多重要改革，包括：2012年10月Harper’s Bazaar專題總監跳槽Michael Kors擔任全球通信副總裁，同年11月任命Ron Offir為電子商務部門高級副總裁。2013年1月24日，Michael Kors開通中文網站，正式進入中國市場。2014年7月任命德國雨果博斯集團（Hugo Boss AG）前美洲主席兼首席執行官Mark Brashear 作為其全球男裝總裁。

全盛時期突遭打擊

在邁克高仕（Michael Kors）還沉浸在瘋狂擴張擴大市場的美夢中，現實給瞭邁克高仕（Michael Kors）沉重一擊。在2014年8月開始，邁克高仕（Michael Kors）股價開始暴跌，當時華爾街對Michael Kors的毛利率非常不滿意，截止到2015年第一季度，邁克高仕（Michael Kors）仍未止跌。

輕奢品牌從何興起

“輕奢”這一概念最早應該是由蔻馳（Coach）提出的。早在2000年時，公司內部討論出“唾手可得的奢侈品”這一定位，希望提供給那些不想花高價購買歐洲精品卻又渴望擁有精品的消費者，另一個替代選擇。而蔻馳（Coach）重新定位後采取瞭幾個策略，分別是：第一進行產品改改，第二加快新品上市的節奏，第三步就是重新裝飾門店。在這種情況下，蔻馳（Coach）在很短的時間完成瞭品牌的轉型，並且嘗到瞭甜頭。

隨後，蔻馳（Coach）在幾年間迅速擴張，並在2012年達到鼎盛。但隨後邁克高仕（Michael Kors）的崛起使得蔻馳（Coach）的市場占有率下跌，開始出現衰退。

截止到2015年財年，蔻馳（Coach）凈關閉店鋪49間，目前共運營店鋪965間，而上財年末為1014間，財年集團北美市場凈關閉77間店鋪、日本市場關閉2間，而中國市場則凈增18間至171間，亞洲其他市場及歐洲市場分別凈增5間和7間。

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2017-11-1507:49大洋網-廣州日報評論（人參與）

昨天，地鐵再有19個車站升級安檢。上班早高峰，平時無需限流的人和站實施限流，市民從站外開始冒雨排隊進站，其餘車站均無異樣。

本月以來，廣州地鐵提出多項安檢優化舉措：部分車站提供行李小托盤過機、過街可免檢、增設大型低矮安檢機。落實情況如何？記者回訪：借道公園前往來五月花和動漫星城的市民不用再安檢，小托盤因為太“低調”導致絕大部分乘客毫不知情。

文/廣州日報全媒體記者李天研、蘇贊圖/廣州日報全媒體記者高鶴濤

現場

人和站限流進站時間延長

昨天開始安檢升級的人和站，在早高峰實施客流控制。記者翻查廣州地鐵2013年至今的微博，人和站隻有在節假日及其前夕才會限流，工作日早高峰限流還是頭一次。

7時45分，天在下雨，人和站C1口，入站的乘客撐著傘，圍著出入口繞瞭大半圈，在地面入口外“打蛇餅”排隊。乘客謝先生說，平時人和進站很順暢，為瞭應對安檢，他特意提前瞭半小時出門，沒想到還是要排隊。“從地面排隊開始計算，到站在屏蔽門前，全程用時9分20秒，此前隻需3分鐘。”不過，車廂並不擁擠，地鐵實時客流顯示，人和往市區方向的列車處於舒適狀態。

回訪

安檢便民措施多有實施部分細節仍需優化

1提供行李小托盤

上周本報呼籲，地鐵可參照機場安檢的做法，提供小托盤給市民承載物品。對此，地鐵方表示：“各安檢機處都配備瞭裝行李的小籃筐，可咨詢安檢人員。”

記者昨天走訪瞭七個車站，發現大多數安檢點已配備瞭小托盤。小托盤除瞭適合容易被傳送帶弄臟的物品，也適合帶有細長繩子或吊帶的物品。

不過，記者在現場看到，大部分托盤都是放在安檢機入口下方的地上，不太起眼，鮮有人問津。上午9時20分，一德路站B口安檢點前，一位女士花瞭半分鐘時間，小心翼翼地把手袋放進膠袋，然後才過機，其實，她身前一米處就疊放著幾個小托盤。

記者先後在多個車站觀察，隻在一德路站看到一位乘客使用瞭小托盤，而且十分鐘內隻有一人使用。多位市民表示：“配備小托盤裝物品很好，但不知現在已經配備瞭，更不知道在哪。”

2開設過街免檢通道

本報此前報道，公園前站E口、F口分別通往五月花廣場、動漫星城，兩個口近在咫尺，市民往來兩個商場即使不坐地鐵也被迫排隊安檢。廣州地鐵表示，會在確保安全的前提下，在具備條件的地鐵站，可以不安檢直接過街。

昨天，記者回訪公園前站發現，現場已優化佈局，E口和F口在安檢點的另一側，增加瞭一條互通兩個商場的免檢通道，不進站乘車的市民無需安檢即可直接通行。但芳村站安檢點因離入閘口較遠，市民無論是從購物街走向各出站口，還是單純地走地下通道過馬路，仍然需要過安檢。

3增設大型低矮安檢機

本報上月曾報道，廣州東站、團一大廣場等接駁火車站、客運站的地鐵站，普遍沒有采用低矮、大容量的安檢機。廣州地鐵表示，隨著安檢設備的陸續到貨，將會在靠近交通樞紐的地鐵站，設置位置較低的大型X光安檢機，並加裝斜坡裝置連接。

昨天開始安檢升級的車站，包括一德路、文化公園等鄰近批發市場的站點。記者在上述兩站看到，現場均配備瞭大型低矮X光安檢機，傳送帶的高度低於膝蓋。

昨天上午，記者回訪團一大廣場站，現場兩個出入口安檢點，仍舊采用原來的普通安檢機。

Coach 蔻馳品牌門店

作為輕奢鼻祖，Coach 蔻馳品牌正在借助其行業最堅實的品牌知名度和質量助力母公司Coach Inc. (NYSE:COH) (SEHK:6388) 蔻馳集團強勁恢復，該集團同名皮具品牌四季度北美市場實體零售業務錄得4% 的強勁同店銷售增長，為四年的最佳季度業績，遠超過FactSet 預期2.2% 的增幅。

截止2016年10月1日的2017財年一季度，Coach Inc. 蔻馳集團錄得1.174億美元凈利潤，合每股收益0.42 美元，較上年同期9640 萬美元，合每股收益0.35 美元大漲21.8%，經調整後，每股收益0.45 美元，同比大漲10%，符合Factset 預期，超越Zacks預期的0.44美元。

自2016財年四季度首次在核心北美市場錄得同店銷售增幅後，Coach 蔻馳正在重新俘獲消費者的“芳心”，而這對於該集團的競爭對手，尤其是在Coach 蔻馳低迷期迅速膨脹的MK 女手拿包 粉色及MK Holdings Ltd. (NYSE:KORS) 來說顯然造成更大的壓力。因為整體時尚和手袋市場的增長放緩，形成瞭消耗戰和你進我退的局面。

除此之外，曾經Coach 蔻馳因增加折扣銷售影響品牌的情況如今正在MK 手拿包 銀色及MK 身上重演，與影隨行的還包括，Michael Kors 亦在面臨主要北美市場同店銷售下滑的最不利局面。

據RBC Capital 的調查，“千禧一代”在奢侈品消費意願上，手袋類別僅排列第七。

千禧一代奢侈品支出意願調查

截止2016年10月1日的2017財年一季度，Coach 蔻馳品牌北美整體同店銷售錄得2% 的增幅，集團減少促銷造成電商折扣閃購業務同店銷售錄得跌幅，抵消瞭瞭實體業務的增幅。一季度，品牌北美市場收入錄得2.9% 的跌幅至5.45 億美元，2016年同期為5.61 億美元。收入下滑主要由於批發渠道收入銳減30%。

在8月初的年報發佈會上，Coach Inc. 蔻馳集團首席執行官Victor Luis 就表示會減少百貨渠道業務，將會縮減百貨商場渠道250 間門店中25%的門店。目前，百貨渠道約占Coach 蔻馳品牌5% 的業務，該渠道北美市場在四季度錄得中個位數跌幅。該集團百貨渠道的批發商Saks Fifth Avenue Inc.和 Nordstrom Inc. 諾德斯特龍等此前均表示當前零售環境艱難。

由於北美市場主要百貨零售商時裝、配件類產品銷售低迷，造成瞭百貨渠道直接減少皮具品牌銷售，同時加大折扣促銷，這亦造成瞭品牌和百貨之間的矛盾加劇。除Coach Inc. 蔻馳集團外，Michael Kors Holdings Ltd. 此前亦發表對百貨渠道的不滿，同時表示會減少該渠道的比例。

市場此前預期，百貨渠道的規模縮減，將對Coach 蔻馳品牌銷售有1%的影響。

北美百貨渠道大規模減少手袋產品新品銷售

至於國際市場，一季度Coach 蔻馳品牌錄得3.95 億美元的銷售，較上年同期有7.0%的增幅。大中華市場(涵蓋港澳臺)一季度固定匯率計算錄得5%的收入增幅，其中中國大陸市場錄得可觀的雙位數銷售增長，而港澳市場則持續低迷;日本市場期內收入增長11%，但固定匯率計算則有7%的跌幅，日本市場的低迷主要因為中國大陸遊客消費下滑。除中日兩大市場外的亞洲市場一季度收入錄得低個位數增長，歐洲市場期內有雙位數銷售增長。

國際批發業務則有溫和增長，主要由各市場本土消費者驅動，而遊客消費則有所下滑。

一季度期內，Coach 蔻馳品牌整體收入錄得9.50 億美元，增幅1%，規定匯率計則反降1%，其中北美批發渠道的調整對整體收入有1.5% 的影響。該品牌一季度經調整後錄得6.64 億美元的毛利，增幅3%，毛利率大幅改善120 個基點至69.8%。

Victor Luis 在財報中對集團同名品牌北美業務的持續改善表示滿意，並稱品牌仍繼續聚焦提升定位，以促進瞭集團在銷售、毛利潤、營業利潤等所有關鍵財務指標上的進步。

截止2016年10月1日四季度，Coach Inc. 蔻馳集團整體收入錄得0.7%的增幅至10.376億美元，低於市場預期的10.7億美元，上年同期為10.303 億美元;毛利潤增長2.6%至7.147 億美元，上年同期為6.965 億美元，毛利率68.9% ，大幅提升130 個基點;營業利潤這一關鍵指標暴漲17.3%至1.659 億美元，而上年同期為1.414 億美元，營業利潤率16.0% 同比改善230 個基點，經調整後改善100 個基點。

至於鞋履品牌Stuart Weitzman ，一季度錄得8800 萬美元收入和500萬營業利潤。

受利好財報刺激，周二盤前截止無時尚中文網發稿時間美東時間7:21 AM，Coach Inc. (NYSE:COH) 蔻馳集團股價大漲3.12%報37.01 美元，該公司股價周一收報35.89 美元，有0.48% 的增幅。由於此前三個月該公司股價下跌17%，華爾街日報在財報前發表評論文章，認為對於投資者來說，是個逢低吸納的好機會，而該股今年迄今累計漲幅實際仍近10%。

（來源：無時尚中文網

在截至12月31日的三個月內，Michael Kors集團銷售額同比增長6.5%至14.4億美元，超過分析師預期。毛利潤增長9.7％至8.84億美元，占總收入的61.4％，凈利潤則同比大跌19.1%至2.19億美元。

其中，Michael Kors品牌銷售額同比減少 1.99% 至 13.25 億美元，可比銷售額錄得 3.2% 的跌幅，集團於去年收購的英國奢侈鞋履品牌 Jimmy Choo 則貢獻瞭1.147億美元的收入。

按渠道分，Michael Kors 零售渠道銷售額同比增長 1.15% 至 8.46億美元，主要得益於新產品和第三財季內新增的32傢門店，批發渠道銷售額則同比減少 8.9% 至 4.3億美元，分銷渠道銷售額同比增長 12.3% 至 4830 萬美元。

按地區分：

集團在美國地區的銷售額同比下跌 3.79% 至 9.46 億美元，其中Michael Kors 銷售額同比減少 5.92% 至 9.25 億美元，Jimmy Choo 銷售額則為2100萬美元；

包括歐洲、非洲和中東在內的EMEA地區銷售額則得益於 Jimmy Choo 品牌收入的貢獻，同比大漲 29.8% 至 3.33 億美元，其中 Michael Kors 銷售額同比增長 4.48% 至 2.68 億美元，Jimmy Choo 銷售額則為6500萬美元；

在包括中國等地區的亞洲市場，集團銷售額同比大漲 42.5% 至 1.6 億美元，其中 Michael Kors 收入錄得 17.2% 的增幅至 1.31 億美元，Jimmy Choo 銷售額則為 2870 萬美元。

截至報告期末，集團在全球共擁有 998 傢Michael Kors專賣店和234傢Jimmy Choo專賣店。

為瞭扭轉其在輕奢行業中的頹勢，Michael Kors近年來一直不斷改革，試圖尋找新的增長點。在完成 Jimmy Choo 的收購交易後，該集團正在積極實施名為 Runway2020 的計劃。

集團董事長兼首席執行官 John D. Idol 在財報中表示，第三財季的業績增長意味著 Jimmy Choo 已成功融入集團，而 Michael Kors 品牌的轉型計劃也在不斷取得進展，包括產品創新、品牌參與和消費者體驗等方面。

分析師 Lindsay Drucker 早前在一份報告中指出，Michael Kors 的輕奢手袋銷售表現將逐漸改善，並稱 Jimmy Choo 的收購交易產生的協同效應將會加快 Michael Kors 集團的增長步伐。

為進一步提升集團的盈利能力，未來兩年，Michael Kors計劃關閉100至125傢實體零售門店，並將對部分實體零售門店進行翻新並加強對員工的服務培訓，讓他們可以為消費者提供更加個人化的購物體驗。

在產品方面，Michael Kors會新增手袋產品的款式與配色，豐富產品種類，手袋與配飾仍然是品牌的核心部門，並將在2018年12月底前徹底告別動物毛皮材料，推動可持續發展。

John D. Idol 透露，集團旗下兩個品牌在假日季推出的新系列產品均獲得瞭消費者和市場的積極反響。

雖然 John D. Idol 在報告中暫未提及未來的收購計劃，但其在去年11月舉行的摩根士丹利全球消費者和零售大會上曾表示在積極物色新的收購對象，他強調，將重點考慮奢侈品品牌，其次是成熟的、有潛力的時尚品牌，不過未透露具體的細節。

有分析師稱該決定進一步印證瞭Michael Kors集團全面進軍多元化奢侈品領域的決心。不過，由於的交易價值不菲，無論是 Michael Kors 集團還是競爭對手 Tapestry 集團，在今年上半年都不會出手，直至有合適的機會出現。

此外，中國市場已成為Michael Kors集團發展戰略中的重點。

John Idol在接受時尚頭條網采訪時曾表示， 隨著我們的店鋪網絡擴大，品牌知名度提高，中國地區業務強勁增長，店鋪數量數據預計將達到200傢。中國城市化進程加速，中產階級增長加快，年輕消費者的更多購買機會，都為品牌帶來瞭更好的增長機遇。

Michael Kors本人認為，相較於美國的年輕人，中國年輕人對時尚的敏銳度更高也更加國際化。根據品牌發佈的最新數據，Michael Kors在社交媒體上擁有超過3800萬粉絲，並在L2的數字化指數報告中排名第二。

去年8月底，Michael Kors在中國正式開通奢侈品行業首個服務類微信小程序，進一步推進品牌數字化進程，成為第一批試水小程序的奢侈品牌。9月12日，Michael Kors宣佈帶貨女王楊冪為其史上首位全球代言人。

麥肯錫咨詢公司早前發佈報告稱，輕奢在中國的快速發展受到80、90後的年輕消費者的拉動，該群體更願意接受輕奢品牌。報告預計2018年整個奢侈時尚行業的銷售額增速將進一步提高至4%，而輕奢品牌將會是主要引擎之一。

隨著消費者對品質的需求向更高端更個性化轉型，中國將繼續引領輕奢市場的增長，釋放巨大潛力。

對於 2018 財年第四季度，集團預計總營收將在11.1億美元至11.3億美元之間，其中 Jimmy Choo 的收入或將增長1.1億美元至1.15億美元，Michael Kors的可比銷售額則錄得低單位數的下滑。

2018財年全年，集團預計總收入約為46.6億美元，其中包括 Jimmy Choo 貢獻的 2.25 億美元至 2.3 億美元，經營利潤率約為18％。

財報發佈後，Michael Kors集團股價盤前大漲 8.5% 至每股 65.4 美元，近一年來其股價累積增幅達 77%，目前市值約為 99.52 億美元。

圖片來自品牌供圖

邁克·柯爾 (設計師Michael Kors) 在東京舉辦Watch Hunger Stop晚宴

圖片延伸閱讀：Michael Kors 東京 設計師Michael Kors

邁克高仕 (Michael Kors) 榮幸宣佈，2017年11月13日，設計師邁克·柯爾 (設計師Michael Kors) 先生邀請好萊塢影星凱特·哈德森 (Kate Hudson) 一同出席以邁克高仕 (Michael Kors) 與世界糧食計劃署 (WFP) 的合作為主題的慈善晚宴，於當晚在東京Riva Degli Etruschi餐廳優雅落幕。日本知名名媛、超模Hikari Mori也共同出席瞭該晚宴。當晚，邁克高仕 (Michael Kors) 以每位參與晚宴嘉賓的名義，各向世界糧食計劃署提供200份膳食，希望可以幫助到更多飽受饑餓之苦的兒童。

圖片來自品牌供圖

邁克·柯爾 (設計師Michael Kors) 在東京舉辦Watch Hunger Stop晚宴

圖片延伸閱讀：Michael Kors 東京 設計師Michael Kors

圖片來自品牌供圖

邁克·柯爾 (設計師Michael Kors) 在東京舉辦Watch Hunger Stop晚宴

圖片延伸閱讀：Michael Kors 東京 設計師Michael Kors

圖片來自品牌供圖

邁克·柯爾 (設計師Michael Kors) 在東京舉辦Watch Hunger Stop晚宴

圖片延伸閱讀：Michael Kors 東京 設計師Michael Kors

當日，邁克高仕 (Michael Kors) 特邀知名藝術傢Clym Evernden為此次晚宴精心設計瞭邀請函與特制菜單，晚宴期間，Clym Evernden即興為賓客繪制一幅幅驚艷的手繪稿。

今晚李易峰出席某品牌發佈會，現場竟大發福利將品牌方贈送的MK 斜挎包女及MK直接扔下舞臺送給粉絲，真是大方又寵粉。隨後幸運粉絲在微博曬出這份李易峰突如其來送出的禮物，引得眾蜜蜂紛紛嫉妒道“啊啊啊啊啊啊羨慕！”、“引起不適舉報瞭！”、“我現在去打劫還來得及嗎？”。

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整理者：今天有瓜嗎

近年來，“藍月殼、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免……”等山寨品牌逐步出現在人們的視野中，這些似是而非的商標名稱也成為瞭消費者們一笑而過的段子。但比起這些稍加註意尚可辨認出真偽的山寨品牌，假貨更讓消費者感到不安，甚至催生瞭一批專門幫助消費者鑒定真偽的從業者，鑒別服務除瞭MK 貝殼包 深藍及MK、服飾、鐘表等奢侈品，還包括口紅、香水、防曬等化妝品。鑒定者們通常通過產品細節圖進行真偽判定，但由於鑒定者無法接觸到產品，且部分高仿品、假貨已達到瞭以假亂真的地步，連專業辦案人員都很難區辨，所以鑒定服務的準確性也很難保證，消費者還需謹慎選擇。

假冒產品不僅損害瞭消費者的權益，同時也侵犯瞭知名品牌的商標權。不久前，國內美妝第一品牌自然堂，就遭受瞭商標被侵權的困擾。起因是新疆克拉瑪依一傢化妝品店假冒伽藍集團旗下品牌自然堂商標，公然制造、出售假冒產品，後因當地藥監局抽查到該假冒產品不合格，誤以為是自然堂品牌的問題，自然堂品牌莫名背鍋。對於此次因冒用商標導致的假貨烏龍事件，伽藍集團第一時間通過自然堂官方微博對該事件做出回應，澄清被抽檢單位“新疆克拉瑪依市名輝化妝品商行”並非伽藍集團授權經銷商，被抽檢的自然堂產品也並非伽藍集團生產，應屬假冒產品。

關於此次自然堂品牌商標權被侵犯一事，伽藍集團董事長鄭春影近期在接受新華社采訪時也提到已經啟動司法程序，用法律的武器來維護品牌名譽。據瞭解，目前，伽藍集團已經對此次新疆克拉瑪依區名輝化妝品商行侵犯商標權的行為向新疆維吾爾自治區克拉瑪依市中級人民法院提起訴訟。

事實上，伽藍集團一直在極力追查假貨源頭，竭力維護消費者權益和市場環境。早在2018年7月,伽藍集團就已在流出假冒產品的新疆克拉瑪依地區聯合相關監管及執法部門，展開瞭系列打假行動，並第一時間在自然堂品牌官方網站發佈瞭相關假貨的信息，以提醒消費者註意區辨，避免上當。

不僅如此，伽藍集團為瞭維護消費者權益，從未停止過打假的行動，對每一位消費者提供的線索，伽藍集團都會去追蹤，並及時與有關部門取得聯系，破獲制假、售假案件多起，成績斐然。2010年伽藍集團的打假人員通過追查消費者的舉報信息，搜集證據後立即向肥西縣工商部門提起瞭舉報投訴，隨即在當地查獲瞭164瓶假冒“自然堂”的化妝品，假貨涵蓋瞭14個品種，護膚、彩妝；為將打假行動系統化、細致化，伽藍集團2014年12月份確立瞭專項整治處理假貨行動，創新制定瞭《自然堂打假維權指引手冊》，最大程度上保護消費者的合法權益；2015年1月，伽藍集團維權人員聯合廣州增城市工商局經濟檢查大隊和廣州增城市公安局經偵大隊的執法人員，對該市永寧鎮塔崗村的一處涉嫌倉儲“自然堂”假貨的民宅開展突擊行動，當場抓獲瞭犯罪嫌疑人3人，查扣假冒“自然堂”品牌的護膚品20餘箱，共計1543瓶，案值高達21萬餘元；2017年10月市場秩序維護部打假維權人員聯合廣州市公安局食品藥品與環境犯罪偵查支隊一大隊人員，對該市白雲區小羅村的一個無名工廠進行瞭刑事打擊，現場抓獲犯罪嫌疑人8人，查扣假冒“自然堂”品牌護膚品6727瓶，案值高達103萬；2018年4月市場秩序維護部打假維權人員聯合廣州市番禺區食品藥品環境偵查大隊及廣州市番禺區市橋派出所人員，對該市白雲區南嶺村一無名加工窩點進行瞭刑事打擊，現場抓獲犯罪嫌疑人5人，查扣假冒“自然堂”品牌護膚品5776瓶，案值高達91萬。

此外，伽藍集團對自身產品質量和防偽技術也提出瞭更高的要求。伽藍集團為產品配發“身份證”，啟動“一瓶一碼”機制，用這種防偽手段來保障消費者權益。2011年，伽藍集團創造性提出瞭“六覺六性”質量體系，用12個維度，數百項指標來衡量產品品質，並以此為基礎構建瞭全面的質量管理體系，確保為消費者提供的每一瓶產品的安全有效。

伽藍集團相關人士表示，目前官方授權銷售的防曬產品，均為獲得國傢食品藥品監督管理總局特殊用途化妝品行政許可批件的正品，消費者們可以通過正規渠道購買，放心使用。未來，伽藍集團將繼續配合相關監管及執法部門的工作，加大打假力度，全力維護消費者合法權益，將打假進行到底。

編輯：rwzh2

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Michael Kors昆明順城精品店

Michael Kors昆明順城精品店

2013年11月27日紐約Michael Kors 邁克高仕榮幸宣佈Michael Kors昆明順城精品店隆重開幕。昆明順城購物中心地處昆明核心區域，集購物休閑、旅遊觀光、餐飲娛樂於一體，成為國際一線奢侈品牌入駐昆明的第一選擇。

店鋪陳列

占地面積230平方米

此占地230平方米的專賣店將售賣Michael Kors 與MICHAEL Michael Kors奢華服裝及配飾，包括手袋、小皮具、眼鏡及腕表。以休閑時尚態度而聞名的MICHAEL Michael Kors成衣系列也在該店鋪有售。該店由公司內部室內設計團隊打造，與公司世界其他店鋪保持一致的魅力美學 斑馬紋長凳，拋光金屬飾面，鏡像曲面和大面積的復古藝術。